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Les tendances du E-learning 2.0 ont profondément modifié nos pratiques de formation et leur gestion tant pour les formateurs que pour les DRH et gestionnaires.
L’adoption des VLE (Virtual Learning Environment) en complément des classes traditionnelles et l’intégration des contenus, des nouvelles méthodes d’apprentissage, des techniques de suivi et d’engagement, sont aujourd’hui  une priorité dans tout projet de formation.

Vous souhaitez adopter ces pratiques, mais vous ne disposez pas des ressources nécessaires ni de l’expérience utile. DiDaXo peut vous accompagner dans la réflexion stratégique, dans la mise en place et dans la gestion courante de vos projets.

Workshop

Nos experts vous accompagnent dans vos réflexions au sein de vos comités de pilotage (CoPil ) et de direction (CoDir).

Cet accompagnement prend la forme de sessions de travail collectif sous forme de brainstorming et de partage d’expérience complétés d’un apport théorique et méthodologique.
Elles sont organisés en demi-journées, sur site, avec les personnes ressources clé de votre projet et dans le respect de votre culture d’entreprise et de la maîtrise d’ouvrage.

Chefferie de projet 

Vos projets sont déjà en cours, DiDaXo peut vous accompagner dans votre gestion de projet. Nos méthodes, basées sur les standards et les ressources et outils Prince2 ont fait leurs preuves au travers de divers projets au fil des années (Triangle coût-planning-qualité, phasage, WBS, staffing, reporting, CoPil…) 

Délégation de personnel 

Votre projet demande des ressources temporaires additionnelles, DiDaXo peut mettre  à votre disposition des ressources qualifiées dans toutes les composantes du métier (Auhtoring, coaching et blended, animation pédagogique, classes virtuelles, gestionnaires LMS) en régie (Time & Means).